管理體系--鄭州玉發磨料集團有限公司

管理體系

1 目的

        說明對鄭州玉發磨料集團有限公司建立、實施和保持質量管理體系的總體性要求及對質量管理體系文件編制的總要求。

2 范圍

        適用于對鄭州玉發磨料集團有限公司質量管理體系及體系文件的控制。

3 職責

3.1 總經理

        a) 負責領導鄭州玉發磨料集團有限公司建立、實施和保持質量管理體系；

        b) 批準質量手冊和發布質量方針和目標。

3.2 管理者代表

        a) 確保質量管理體系的過程得到建立和保持；

        b) 向最高管理者報告質量管理體系的業績，包括改進的需求；

        c) 在鄭州玉發磨料集團有限公司內提高顧客要求意識的形成。

3.3 辦公室

        a) 在管理者代表的領導下，確保鄭州玉發磨料集團有限公司質量管理體系正常運行；

        b) 負責編制與質量方針和目標相一致的質量管理體系文件。

4 程序概要

4.1 質量管理體系的總要求

        鄭州玉發磨料集團有限公司按照ISO9001：2008標準要求建立了質量管理體系，形成文件，加以保持和實施，并予以持續改進。為此應做到下述要求：

        a) 對鄭州玉發磨料集團有限公司多品種氧化鋁系列產品生產和服務質量管理體系所需要的過程進行識別，并編制相應的程序文件；這些過程可以是從識別顧客需求到顧客評價的大過程，也可以是具體的質量活動的子過程；

        b) 明確過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系；通過識別、確定、監控、測量分析等對過程進行管理；

        c) 對過程進行管理的目的是實施質量管理體系，實現鄭州玉發磨料集團有限公司的質量方針和目標；

        d) 對過程進行測量、監控和分析及采取改進措施，是為了實現所策劃的結果，并進行持續的改進。

        e）鄭州玉發磨料集團有限公司目前無外包過程。